Nuestra metodología para la realización de los trabajos asignados parten por la Calidad desde el inicio, utilizando
Metodología Lean, para reducir las mermas y pérdidas de tiempo, Metodología Six Sigma, para reducir defectos y ser más eficientes realizando los trabajos.
Metodologìa Kaizen, La implementación de pequeñas mejoras, por más simples que estas parezcan, tienen el potencial de mejorar la eficiencia de las operaciones, y lo que es más importante, crean una cultura organizacional que garantiza la continuidad de los aportes, y la participación activa del personal en una búsqueda constante de soluciones adicionales
Registrando Asignaciones, trabajando en paralelo con el área contable para que esta cuente con la conformidad del cliente.
Asignando personal adecuado para el trabajo a realizar, verificando que cuente con las herramientas respectivas.
– Personal Idóneo (Con Experiencia en el trabajo)
– EPP´s, Herramientas, Dispensadores SGA, Adecuados
– Permisos Gestionados, Formatos HSE debidamente llenados, SGA preparado para residuos sólidos generados.
– Supervisión por avance por parte de nuestra Área de Management, para tener registro del avance según lo programado.
– Cierre Documentario, 0 defects.